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Scopea accompagne les entreprises dans leurs projets de transition numérique. Riche des profils et des compétences de son équipe, Scopea a développé une approche globale reposant sur 2 piliers :
- un accompagnement organisationnel et fonctionnel pour identifier les processus et définir les usages de l’entreprise,
- un savoir-faire technique permettant de répondre aux besoins métier grâce à la solution Odoo.
Une approche soutenue par un modèle coopératif qui place chaque consultant dans une relation de proximité et de responsabilité vis-à-vis de ses interlocuteurs. Cette posture est renforcée par le modèle de la Scop qui fait de chaque salarié un acteur associé au développement de son entreprise.
Offrir à chacun la possibilité de participer au développement de son entreprise. Voilà ce qu’offre la transition numérique en permettant à tous de se concentrer sur ce qui compte vraiment. C’est cette vision de l’entreprise intelligente que défend Scopea au quotidien.
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