Il y a 6 mois, je gérais Impli depuis Notion. CRM, gestion de projet, suivi de facturation, calendrier éditorial : tout était là. Et ça fonctionnait.
Le problème, c'est que Notion ne parlait à aucun de mes autres outils. J'allais chercher les factures dans Stripe, les articles dans Webflow, les échanges clients dans Gmail, puis je recopiais tout à la main. Beaucoup de temps perdu, et une erreur possible à chaque copier-coller.
Alors j'ai construit mon propre ERP sur mesure. Sans savoir coder, avec Claude Code. Il tourne en production depuis plusieurs semaines et je pilote toute ma boîte depuis un seul écran.
Dans cet article, je vous partage ce que j'ai construit, la stack exacte, ce que ça coûte vraiment, et surtout les limites. Parce qu'un ERP sur mesure n'a pas de sens pour toutes les entreprises.
👉 J'ai d'abord raconté cette expérience dans ma newsletter. Cet article va plus loin, avec les chiffres et la méthode pour décider si c'est fait pour vous.
#1 Un ERP sur mesure, c'est quoi ?

Un ERP (Enterprise Resource Planning) centralise les données et les process d'une entreprise : clients, ventes, projets, facturation, stocks, finance. Un ERP standard comme Odoo, Sage ou SAP vous impose sa logique. Vous adaptez votre organisation à l'outil.
Un ERP sur mesure fait l'inverse : l'outil épouse votre métier. Vous ne gardez que les modules utiles, et vous le connectez aux logiciels que vous utilisez déjà.
Jusqu'à récemment, sur mesure voulait dire agence de développement, cahier des charges de 40 pages, plusieurs mois de projet et un budget à cinq ou six chiffres. C'est pour ça que les premiers résultats Google sur le sujet sont tous des pages d'agences.
Ce qui a changé en 2026, c'est l'arrivée d'outils comme Claude Code. Un dirigeant peut aujourd'hui décrire ce qu'il veut en français et obtenir un outil qui fonctionne. Pensez à ça comme un développeur à temps plein qui ne connaît pas votre métier : il code vite, mais c'est à vous de savoir ce que vous voulez.
#2 Pour qui c'est fait
Si vous dirigez une boîte de 1 à 10 personnes et que vous passez plusieurs heures par semaine à recopier des données entre vos outils, vous êtes exactement la cible.
Jusqu'à 50 salariés, ça peut encore marcher, à condition d'avoir des process clairs et une personne responsable de l'outil en interne.
Au-delà, je ne le recommande pas sans équipe technique dédiée. La maintenance, les droits d'accès et la sécurité deviennent trop lourds pour un dirigeant seul. Dans ce cas, un logiciel ERP du marché reste le choix le plus sûr.
#3 Ce que contient mon ERP (et à quoi il est connecté)
Impli est un média. Mes besoins ne ressemblent ni à ceux d'un industriel ni à ceux d'une boulangerie. C'est justement tout l'intérêt du sur mesure. Voici les modules que j'ai construits :
- Un pipeline CRM pour les deals (sponsoring, affiliation, partenariats), connecté à Stripe pour créer une facture en un clic.
- Un module gestion de projet pour suivre la mise en place des deals signés.
- Un tableau de bord finance, connecté à Qonto et Pennylane.
- Un onglet éditorial, connecté à Webflow (voir et créer les articles) et à Ahrefs (recherche de mots-clés).
- Des fiches clients qui affichent automatiquement les derniers mails échangés dans Gmail.
La vraie valeur n'est pas dans les modules pris un par un. Un CRM, Notion le faisait déjà. Elle est dans les connexions. Quand tout remonte au même endroit, je ne cherche plus l'information : elle est là.
#4 La stack technique (sans savoir coder)

Cinq briques suffisent. Toutes ont une version gratuite pour démarrer.
- Claude Code : il écrit, teste et déploie le code. C'est la brique clé. Vous lui parlez en langage naturel.
- Supabase : la base de données où sont stockés clients, deals, factures et tâches. Hébergement en Europe possible.
- Netlify : l'hébergeur. Chaque mise à jour poussée depuis Claude Code est mise en ligne automatiquement.
- GitHub : l'historique de toutes les versions (on peut revenir en arrière à tout moment) et les tâches automatiques en arrière-plan.
- Next.js : le framework utilisé par Claude Code. Vous n'avez pas à y toucher.
Pour connecter l'ERP à vos outils (Stripe, Gmail, Webflow...), Claude Code passe par leurs API ou par des connecteurs MCP. J'en ai listé plusieurs centaines dans mon guide des connecteurs Claude MCP.
Concrètement : poser la stack m'a pris quelques heures. Le reste s'est construit au fil des semaines, une fonctionnalité à la fois. Dans ma démo vidéo, j'ajoute un bandeau « priorités du jour » en 30 secondes.
#5 Combien coûte un ERP sur mesure en 2026 ?
C'est la question qu'on me pose le plus. La réponse dépend surtout de qui construit l'outil.
De mon côté, le coût direct se limite à mon abonnement Claude (98 €/mois, que je payais déjà pour le reste de mon activité). Le vrai coût, c'est mon temps.
Le cas le plus parlant que j'ai vu passer, c'est celui de Jean-François Bandet, qui dirige la chaîne de boulangeries BO&MIE. Il a construit l'ERP de ses 11 boutiques et de son labo avec Claude : 13 modules (prévisions de ventes, production, stocks, facturation, RH...) et 8 services externes connectés. Coût total annoncé : environ 50 000 €, son temps et 15 jours d'experts tech inclus. Il estime qu'un développement traditionnel aurait coûté entre 2,5 et 4,5 millions d'euros.
Ce sont ses chiffres, pas les miens. Mais l'ordre de grandeur montre à quel point l'économie du sur mesure a changé.
#6 Ne remplacez pas tous vos SaaS pour autant
Après avoir construit mon ERP, je me suis posé la question suivante : si Claude Code sait faire tout ça, pourquoi je paie encore autant d'abonnements ?
J'ai donc fait l'exercice. J'ai extrait 12 mois de relevés Qonto et Pennylane et listé chaque abonnement. Résultat : 27 SaaS. Et seulement 6 que je pourrais raisonnablement remplacer. J'ai détaillé tout l'audit dans cette édition de ma newsletter.
La vraie bascule, chez moi, c'est le CRM et la gestion de projet, que j'ai sortis de Notion. Pour le reste (Calendly, Tally, Softr...), je préfère payer 10 à 20 € par mois plutôt que de passer 50 à 100 heures à les reconstruire correctement. Le ROI n'est pas là.
Le calcul change avec le nombre d'utilisateurs. Alan a reconstruit en interne son outil de signature email. Pour une petite boîte, ça paraît absurde : un SaaS de signature coûte environ 10 € par utilisateur et par mois. Sauf qu'Alan compte 500 collaborateurs. 10 € x 500 x 12 mois, ça fait 60 000 € par an.
Ma règle : construisez sur mesure ce qui touche à votre cœur de métier et ce qui doit tout centraliser. Gardez les outils satellites à 10-20 € par mois.
#7 Les limites (à connaître avant de vous lancer)
Pour être honnête, un ERP maison ne vient pas sans contreparties.
La maintenance repose sur vous. Quand une API change ou qu'un bug apparaît, il n'y a pas de support à appeler. Claude Code corrige vite, mais quelqu'un doit repérer le problème et demander la correction.
La sécurité ne s'improvise pas. Vous stockez des données clients et financières. Droits d'accès, sauvegardes, conformité RGPD : ce sont des sujets à traiter dès le départ. C'est là que quelques jours d'un expert valent largement leur prix.
Le risque de dépendance à une seule personne. Si vous êtes le seul à comprendre l'outil, votre entreprise dépend de vous. Documentez ce que vous construisez, et gardez le code dans GitHub.
Savoir ce que l'on veut reste le plus difficile. L'IA code. Elle ne décide pas à votre place de la bonne organisation. Un process flou dans Notion restera un process flou dans votre ERP.
#8 Par où commencer
Ne construisez pas un ERP complet d'un coup. Voici l'approche que je recommande :
- Listez vos copier-coller. Pendant une semaine, notez chaque fois que vous recopiez une information d'un outil à l'autre. C'est votre carte des besoins.
- Choisissez une seule brique. Un mini-CRM, un tableau de bord, un suivi de projets. Celle qui vous fait perdre le plus de temps.
- Posez la stack. Claude Code, Supabase, Netlify, GitHub. Comptez quelques heures.
- Connectez un premier outil. Stripe, votre banque ou votre messagerie. C'est à ce moment-là que l'ERP commence à vous faire gagner du temps.
Si vous voulez gagner du temps sur la prise en main, j'ai comparé les meilleures formations Claude Code.
Mon verdict
Un ERP sur mesure a du sens si :
- vous dirigez une structure de moins de 50 personnes ;
- vous jonglez entre plusieurs outils qui ne communiquent pas ;
- votre métier ne rentre pas dans les cases d'un ERP standard ;
- vous êtes prêt à y consacrer du temps chaque semaine au début.
Un ERP sur mesure n'a pas de sens si :
- un ERP du marché couvre déjà 90 % de vos besoins ;
- personne en interne ne peut porter l'outil dans la durée ;
- vous espérez surtout économiser sur vos abonnements SaaS ;
- vous avez plus de 50 salariés sans équipe technique.
FAQ
Combien coûte un ERP sur mesure ?
Avec une agence, comptez plusieurs dizaines de milliers d'euros minimum. Construit soi-même avec Claude Code, le coût direct se limite à l'abonnement IA et à l'hébergement (souvent gratuit au départ). Le vrai coût, c'est le temps du dirigeant.
Peut-on créer un ERP sans savoir coder ?
Oui. C'est ce que j'ai fait pour Impli. Avec Claude Code, vous décrivez les fonctionnalités en français et l'outil écrit le code. Il faut en revanche des process clairs et un minimum de rigueur sur la sécurité.
ERP sur mesure ou ERP standard : que choisir ?
Si un ERP standard couvre l'essentiel de vos besoins, prenez-le : c'est plus rapide et mieux maintenu. Le sur mesure devient intéressant quand votre métier est spécifique ou que vous devez connecter beaucoup d'outils entre eux.
Je travaille avec des outils SaaS et IA depuis plus de 8 ans, côté consulting et côté contenu.
J'accompagne des entreprises dans la mise en place de leurs outils (Zendesk, CRM, automatisation) et c'est cette expérience terrain qui nourrit mes contenus sur Impli. Je partage aussi mes retours d'expérience sur ma chaîne YouTube.
N'hésitez pas à me contacter directement en DM sur Linkedin.
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